Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

Coaching for Performance. GROWing Human Potential and Purpose - The Principles and Practice of Coaching and Leadership
Название в оригиналеCoaching for Performance. GROWing Human Potential and Purpose - The Principles and Practice of Coaching and Leadership
ИздательствоАльпина Паблишер
Год издания2013
Страниц308
ПереплетТвердый переплет
ИзданиеВторое издание
Формат60х90/16 (145х215 мм, стандартный)
ISBN978-5-9614-4404-9
ИзготовительООО "Издательство деловой литературы "Альпина". 109380, РФ, г. Москва, ул. Степана Шутова, д. 4, стр. 1.
ИмпортерООО «НТЦ АПИ», г. Минск, ул. Уманская, 54, пом. 1, каб. 34

Цитата

У начальника всего две задачи: добиться выполнения работы и способствовать развитию подчиненных.

О чем книга

Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников.

Цитата

У начальника всего две задачи: добиться выполнения работы и способствовать развитию подчиненных.

О чем книга

Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам - как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга - укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.

Почему книга достойна прочтения

  • Это бестселлер, разошедшийся тиражом более 500 000 экземпляров и переведенный на 17 языков.
  • Джон Уитмор - родоначальник коучинга, он одним из первых сформулировал методы коучинга и разработал его инструменты.
  • В книге сформулирован поэтапный план перехода от традиционного директивного управления к коучингу, в результате которого руководитель получит не только высокую производительность труда, но и здоровый микроклимат в коллективе и лояльных, постоянно совершенствующихся подчиненных.

Для кого эта книга

Эта книга будет интересна руководителям всех уровней, всем, кто предпочитает не управлять, а направлять и стремится к саморазвитию.

Автор

Джон Уитмор - председатель совета директоров компании Performance Consultants International, ведущей тренинговой и коучинговой компании мира. Лучший бизнес-коуч по версии газеты Independent, обладатель почетной награды Международной федерации коучей (ICF). Автор пяти книг по лидерству и коучингу.

Ключевые понятия: коучинг, менеджмент, управление персоналом, саморазвитие.

Кадры Все 28

Похожие лоты

Вход

В течение нескольких секунд вам придёт SMS с одноразовым кодом для входа. Если ничего не пришло — отправьте код ещё раз.
Это бесплатно, безопасно и займёт всего несколько секунд
Войдите с помощью своего профиля

Регистрация

Введите номер вашего мобильного телефона:
Войдите с помощью электронной почты или номера телефона
Войдите с помощью своего профиля

Восстановление пароля

Укажите адрес электронной почты, который вы использовали при регистрации
Нужна помощь? Напишите нам

Восстановление пароля

Инструкции по восстановлению пароля высланы на 
Нужна помощь? Напишите нам