Стратегический менеджмент (концепции и ситуации для анализа). Томпсон А. А, Стрикленд А. Дж.

Осталось1 день 11 часов Завершается 21 февраля в 22:21:31
0
8
№ 5020036508Отличное состояние
25,00 бел. руб. 12,75$10,28718,80руб. Справочно по курсу НБРБ
Я согласен с правилами аукционов и покупаю лот за 25,00 бел. руб.
Возможен торг
Описание лота
Состояние Отличное
Автор Томпсон А. А, Стрикленд А. Дж.
Издательство Вильямс
Год издания 2007
Переплет Твердый переплет

Высылка почтой из Могилева только по БЕЛАРУСИ (+ стоимость пересылки)  (в Могилеве передам лично)

Нажимайте "КУПИТЬ" в данном лоте ТОЛЬКО, если Вы полностью ВЫЯСНИЛИ все вопросы связанные с содержанием лота, его состоянием, способами оплаты, способами доставки и т.д. и приняли окончательное решение о том, что Вы ВСЕ поняли и Вас ВСЕ устраивает.

Все ВОПРОСЫ задавайте НИЖЕ в данном лоте.

______________________________________________________________________

Томпсон А. А, Стрикленд А. Дж.  Стратегический менеджмент (концепции и ситуации для анализа), Москва, "Вильямс", 12-е издание, 2007, увеличенный формат - 24х17 см, твердая обложка, 928 стр.

____

"Стратегический менеджмент" – классическое учебное пособие А.А.Томпсона и А.Дж.Стрикленда, неоднократно переиздававшееся, но не теряющее популярности в силу актуальности излагаемого материала. Сегодня, в эпоху глобализации экономики, ни одна компания не может существовать без четко сформулированной стратегии развития. Авторы считают, что времена, когда можно было создать преуспевающую компанию, исключительно основываясь на здравом смысле и минимуме специальных знаний, канули в Лету. Теперь даже малый бизнес рискует быть уничтоженным конкурентами, если не осознает своего положения в отрасли и не определит своих долгосрочных перспектив с учетом действий соперников, не только ближайших, но и находящихся на другой стороне планеты. Ведь Internet- и Web-технологии превратили весь мир в "большую деревню" и не оста-вили шансов на выживание тем, кто упускает новые, связанные с этим фактом возможности. 

Предлагаемое издание книги "Стратегический менеджмент" состоит из 2-х частей. 

Первая, теоретическая, знакомит читателя с основными положениями, концепциями и понятиями. В ней дан обзор современного бизнеса, значительно изменившегося с появлением электронных технологий. Не случайно целую главу авторы посвящают разработке бизнес-моделей и стратегий для Internet-экономики. 

Во второй, значительно превосходящей первую по объему, части представлены ситуации для анализа - снабженные таблицами и диаграммами истории различных компаний, крупных и маленьких, находящихся на гребне успеха или на краю гибели. Разнообразие примеров позволяет каждому заинтересованному читателю найти аналогии с собственным бизнесом и почерпнуть нечто полезное.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ЧАСТЬ 1. КОНЦЕПЦИИ И МЕТОДИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Глава 1.  Процесс стратегического менеджмента 

Глава 2.  Выбор направления развития компании 

Глава 3.  Анализ отрасли и конкурентной ситуации 

Глава 4.  Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании 

Глава 5.  Стратегия и конкурентное преимущество 

Глава 6.  Стратегии конкуренции в эпоху глобализации 

Глава 7.  Бизнес-модели и стратегии Internet-экономики 

Глава 8.  Разработка стратегии с учетом специфики отрасли и ситуации 

Глава 9.  Стратегия и конкурентные преимущества диверсифицированной компании 

Глава 10. Оценка стратегий диверсифицированной компании 

Глава 11. Создание ресурсов и организационных возможностей 

Глава 12. Управление организацией для успешной реализации стратегии 

Глава 13. Корпоративная культура и лидерство — ключ к эффективной реализации стратегии 

ЧАСТЬ 2. СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА

Руководство по работе с ситуациями для анализа 

Ситуация для анализа 1.  Слияние DaimlerChrysler (A) 

Ситуация для анализа 2.  Слияние DaimlerChrysler (В) 

Ситуация для анализа 3.  Компания Giuseppe's Original Sausage 

Ситуация для анализа 4.  Производство китайских фейерверков 

Ситуация для анализа 5.  Конкуренция на розничном автомобильном рынке США 

Ситуация для анализа 6.  Корпорация Dell Computer в XXI веке 

Ситуация для анализа 7.  Peapod, Inc. — торговля бакалейными товарами в Internet 

Ситуация для анализа 8.  Cannondale Corporation 

Ситуация для анализа 9.  Конкуренция в отрасли розничных брокерских услуг в 2000 году 

Ситуация для анализа 10.  еВау: король электронных аукционов 

Ситуация для анализа 11.  CDnow в электронном музыкальном бизнесе 

Ситуация для анализа 12.  Компания Callaway Golf 

Ситуация для анализа 13.  Drkoop.com 

Ситуация для анализа 14.  WingspanBank.com 

Ситуация для анализа 15.  Ben & Jerry's в Японии 

Ситуация для анализа 16.  Vina San Pedro 

Ситуация для анализа 17.  Компания Campbell Soup в 2000 году 

Ситуация для анализа 18.  Replacements, Ltd.: заменять незаменимое 

Ситуация для анализа 19.  Компания Kimpton Hotel and Restaurant Group 

Ситуация для анализа 20.  Brithinee Electric в 1999 году: достижение новых стандартов 

Ситуация для анализа 21.  Нью-йоркский отель Roccoco 

Ситуация для анализа 22.  Корпорация Black & Decker в 2000 году ______________________________________________________________________

Посмотрите, пожалуйста, и ДРУГИЕ мои лоты.

При покупке нескольких моих лотов хорошие СКИДКИ (!):

2 лота - 5%; 3 лота - 6%; 4 лота - 7%; 5 лотов - 8%; от 6 до 10 лотов - 10%; от 11 до 20 лотов - 12 %; от 21 до 30 лотов - 15 %; более 30 лотов - 25%.

При покупке 11-ти и более лотов пересылка по почте за мой счет.

Реальная экономия! Посчитайте!

Доставка и оплата
Доставка из города Могилев, Беларусь
Отправка почтой в другой город по стране
Полная предоплата до отправки лота по почте
Наложенный платеж при получении лота на почте

1. высылка наложенным платежом (то есть оплата в момент получения на почте) или 2. высылка после оплаты почтовым переводом. Для жителей МОГИЛЕВА - передача при личной встрече.

Похожие лоты

Вход

В течение нескольких секунд вам придёт SMS с одноразовым кодом для входа. Если ничего не пришло — отправьте код ещё раз.
Это бесплатно, безопасно и займёт всего несколько секунд
Войдите с помощью своего профиля

Регистрация

Введите номер вашего мобильного телефона:
Войдите с помощью электронной почты или номера телефона
Войдите с помощью своего профиля

Восстановление пароля

Укажите адрес электронной почты, который вы использовали при регистрации
Нужна помощь? Напишите нам

Восстановление пароля

Инструкции по восстановлению пароля высланы на 
Нужна помощь? Напишите нам